مجلس إدارة كوهاتي(Pengurus Besar Korps HMI Wati/PB KOHATI) التنفيذي والقائدات النساء: تقييم نموذج حركة دمج النوع الاجتماعي 2018–2025
Keywords:
كوهاتي، إدماج النوع الاجتماعي، قيادة المرأة، المنظمات الإسلامية، الحركات الاجتماعيةAbstract
تناقش هذه المقالة نموذج حركة دمج النوع الاجتماعي الذي تديره مجلس إدارة كوهاتي التنفيذي (PB) في الفترة 2018–2025 وتقيم فعاليته في ولادة القيادة النسائية. بصفتها هيئة مستقلة للنساء في جمعية الطلاب الإسلاميين، تحتل كوهاتي موقعا استراتيجيا في عملية تجديد وتكاثر النخب المسلمة الشابة في إندونيسيا. في سياق ديناميكيات منظمات الكوادر الإسلامية التي لا تزال تواجه تحديات الثقافة الأبوية وعلاقات السلطة الداخلية، يعد دمج النوع الاجتماعي أداة مهمة لضمان مشاركة وتمثيل أكثر مساواة للنساء. تستخدم هذه المقالة أساليب البحث النوعي مع نهج دراسة التنظيم والحركة الاجتماعية. تم الحصول على البيانات من خلال مقابلات معمقة، وتحليل الوثائق الرسمية التنظيمية، ومراجعة أرشيفات الإعلام والمنشورات الداخلية. تظهر نتائج الدراسة أن نموذج حركة PB KOHATI مبني من خلال دمج وجهات النظر الجندرية في منهج التجديد، وتدريب القيادة النسائية، والدفاع عن القضايا العامة، وتوحيد الشبكات الداخلية. أظهر تقييم الفعالية زيادة في تمثيل النساء في المناصب الاستراتيجية، وتأثيرا على توجه المنظمة السياسي، ومساهمة في تعزيز الخطاب المعتدل والسياقي لقيادة النساء المسلمات. ورغم ذلك، لا تزال الحركة تواجه عقبات هيكلية وأيديولوجية وتحديات في التجديد. تؤكد هذه المقالة أن قيادة المرأة في المنظمات الإسلامية هي نتيجة بناء مؤسسي يمكن تصميمه بشكل منهجي من خلال تجديد واعي للنوع الاجتماعي ومستدام.
Downloads
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rena Oktaviyani, Muhammad Faizurrahman, Moxuan Chen, Mohammad Fahmy (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.